Valentin Consult skaber rammerne om:
Selvværdsbaseret ledelse
Prisen for at være højt placeret i organisationen eller være en succesfuld virksomhedsejer er, at lederen tilsidesætter vigtige dele af sin personlighed i (for) lange perioder – og som det i folkemunde hedder: ”alting har sin pris” fysisk, psykisk og familiemæssigt. Dette fragment af et dogme ”alting har sin pris” i karriererudvikling, er et ”forhenværende” dogme for Valentin Consult, idet disse midlertidige tilsidesættelser, er ressourcer, når de åbnes med rettidig omhu.
Nærværd, latter, dyb menneskelig indsigt og sans for helheder, er for Valentin Consult 4 kvaliteter der kendetegner og markerer god selvværdsbaseret ledelse. Disse kvaliteter bliver i coaching- og ledertræning i Valentin Consult styrket, udfordret og stimuleret hen imod mere frihed og klarhed i det personlige lederskab – vi har specialiseret os i at løsne og respektfuldt stimulere disse rum, der i al sin ubemærkethed stresser og undergraver nærværdet, latteren, den dybe menneskelige indsigt og sansen for helheder.
Ledelse baseret på et positivt, sandfærdigt og stærkt selvværd giver det bedste fundament ind i at lede sig selv – først og fremmest – og i særdeleshed, at være bedste version af sig selv som leder i samarbejdet med kunder, kollegaer og samarbejdspartnere.
Ledere har (som de fleste) arbejdet målrettet og selvkontroleret hen i mod delmål efter delmål – har sat ”noget” væsentligt irrationelt til side af sig SELV for at hellige sig målet og gjort det fremragende. Denne selv-disciplin er en naturlig og traditionel investering i karriere-stategien og kan sammenlignes med studenternes triumf efter eksamen og den almindelige overbærenhed fra de ”voksne” når studenterne i månedsvis afreagerer på lidelserne!
Ledelse hvor et svagt, ubevidst eller svækket selvværd er baggrunden – giver en svagere organisation end nødvendigt og derfor er investering i bevidstgørelse og mere indsigt i Selvværdsbaseret ledelse et valg, der rækker dybt ind i en mere menneskelig værdiskabelse.
Afstanden imellem at være på sin karrieres top og hen imod degradering kan være ultrakort. Listen over resultaterne af mangel på Selvværdsbaseret ledelse er lang – og vore erfaringer er, at vejen fra en låst, negativ og destruktiv ledelsesform - kan vendes til dyb menneskelig indsigt, særpræg, sans for helheder og kompetencer ind i Selvværdsbaseret ledelse, der bringer virksomhedens mennesker videre og dermed virksomheden i udvikling.
Valentin Consult skaber rammerne om:
Præcis kommunikation
Præcis kommunikation kan gradbøjes i det uendelige og denne sandhed betyder for Valentin Consult, at vi arbejder udfra erfaringen; at der ikke findes 1 helt sand og præcis form. Udfaldet af kontaktfuld, meningsfuld, relevant og præcis kommunikation afhænger af afsenders og modtagers totalsituation – hvilket afhænger af mindst 100 forskellige dele, der påvirker helheden i en delvis kaotisk form. For Valentin Consult er retningen, at vi arbejder mod en mere hel og mere præcis kommunikation, hvor mennesker udvikler tilgangen til dybere resonans indadtil og udadtil, samt at udvide sproget og nuancerne i kommunikationen.
Udgangspunktet for præcis kommunikation er, at der eksisterer et JEG og et DU, at disse 2 mennesker i udgangspunktet, vil hinanden noget. Sælgeren vil køberen noget eller er det omvendt! Lederen vil sit personale noget eller er det omvendt!
Valentin Consult har fokus på præcis kommunikation, fænomenerne og nuancerne i det talte sprog som det nonverbale sprog, vi styrker og bevidstgør i interaktiv coaching og undervisning deltageren ind i klarhed og det at finde (nye) præcise kommunikationsveje for at gøre sig mere kontaktfuld indadtil og udadtil. I informationssamfundet er personlige evner for hurtig og følsom indleven, præcis kommunikation blevet en meget stor ressource for virksomhedens mulige udvikling og innovation.
Valentin Consult skaber rammerne om:
Det personlige lederskab
Hvad betyder kvaliteten ” Det personlige lederskab”? Er svaret klarest ved at beskrive situationen, hvor dette personlige lederskab udebliver eller er svagt?
Valentin Consult’s svar er JA – Det personlige lederskab er en karakteristik som omverden giver personen – det er omverdens vurdering af en excellence egenart.
Det er en kvalitet, der er tidstype-bestemt, idet ”bløde værdier” som bl.a. integritet, tolerance, tålmodighed, åbenhed, medfølelse -indikerer praktisering af Det personlige lederskab. Kvaliteten er: at ”bære sig selv”, relateret respektfuldt til sine samarbejdspartnere.
I dag er der langt flere unge og utraditionelle ledere end tidligere. Den globale landsby er også en realitet i Danmark og at faglighed mikset med personality er velkommen – hvis det ikke er et krav! Disse nye og yngre utraditionelle ledertyper, har inspireret og udvidet leverummet for lederskab og innovation i virksomheder.
At lede, inspirere, facilitere mv. med sit personlige lederskab, kræver en god og sand selvfølelse, selvværd, balanceevner, faglige kompetencer, masser af erfaringer, energi psykisk og fysisk og en god situationsfornemmelse for timing.
Valentin Consult understøtter og udfordrer udviklingen af det personlige lederskab,– hen imod et integreret og dybere personligt præg (aftryk) i at praktisere egen unikke selvværdsbaserede og personlige ledelse.
Valentin Consult skaber rammerne om:
Personlig udvikling
Mennesker udvikler sig fordi det er vi biologisk bestemt til – om det er i en positiv eller negativ retning, vil afhænge af, hvem der vurderer kvaliteterne og i hvilken kontekst, der er tale om.
Når kollegaer og medarbejdere giver feedback og evaluerer chefen eller modsat – må personlig udvikling ses som dynamik og proces imellem mennesker – et samspil imellem subjekt 1 og subjekt 2. Dette indikerer, at fænomenologien i personlig udvikling er en dynamik ind i dagligdagens konkrete samspilssituationer.
Personlig udviklings-niveauer viser tydligst sine former, når f.eks. samarbejdssituationer er kørt fast, når kreative processer mangler inspiration, når detaljernes mani hindrer udsynet for helheden, når de etiske vurderinger er for snæversynede og U-etiske. Disse eksempler viser et billede af at det konfrontative er magien og kræfterne, der skal løfte kvaliteten personlig udvikling op i lyset.
På den ene side er personlig udvikling tæt forbundet med menneskelig fleksibilitet og sensibilitet for at kunne forholde-, relatere- og forbinde sig med andre mennesker/projekter/opgaver og på den anden side samtidig, kunne udvide evnerne til at rumme TOMHED – IKKE AT HAVE ET SVAR –AT TAGE SIG RETTEN TIL REFLEKSIONSTID – AT VÆRE I KONFLIKT MED SIG SELV. Personlig udvikling er som kunstneren, der forstår sig på den skabende proces, tåler stradbasserne, konflikterne og anstrengelserne, når de viser sig – men heller ikke før!
Valentin Consult skaber psykologiske rammer for at supervisere og coache spændingsfyldte / kreative processer – og således bibringer vi med ressourcer til personlig, udvikling i konkrete problemstillinger.
Vi er proces- og erfaringsorienteret ind i personlig udvikling, vi arbejder fænomenologisk og et væsentligt perspektiv for vores tilgang er, for ledelse og grupper vi underviser - at disse vil risikere noget. Dvs. at der ikke skabes væsentlig personlig udvikling, uden at der er (opbygget) et tillidsforhold til fordybelse og at være åben og sårbar.
